不能在“溫室”里培養干部 (二〇〇三年六月十六日) 現在在一些地方,有的干部被列為后備干部、成為培 養的“苗子”后,組織上就很愿意為他設好“臺階”,鋪好 “路子”,而恰恰忽略了把他放到艱苦的崗位上去磨煉;如 果組織上真的把他放到艱苦的崗位上,他本人往往認為是對他的不信任。這其實是干部培養工作的一大誤區。 好鋼要用在刀刃上,“千里馬”要在大風大浪中經受考驗,后備干部不能放在“溫室”里去刻意培養?!疤鞂⒔?nbsp;大任于斯人也”,必先以磨難歷練他,這樣才能“增益其所 不能”。不經歷風雨,怎能見彩虹? 選“千里馬”,要在競賽中挑選。對后備干部要注重在艱苦崗位、復雜的環境中去鍛煉、識別。鋪“路子”不如 壓“擔子”,這才是培養干部的好辦法。 |